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6 jours pour casser les codes et changer de perspectives

 
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Être dirigeant aujourd’hui, c’est repenser sa façon de manager et mener son organisation dans un contexte digitalisé.
Être connecté, visionnaire, inspirant, innovant, bienveillant et agile, tels sont les nouveaux enjeux du leader face à un environnement complexe et incertain.

Rencontres avec de grands témoins, leadership design thinking, illustrations à travers l’expérience d’entreprises et de leaders inspirants, Les Echos Formation a créé un programme complet de 6 jours consacré à vos problématiques avec une pédagogie adaptée au dirigeant.


 

Plusieurs vegetal cuir sac à cuir luna Clair sac sac marque Luna cuir luna chloly cuir Italie main elegant cuir femme femme sac Camel cuir luna Coloris sac sac 6 modules – 6 jours

– PROGRAMME –

MODULE 1 : LE LEADER CONNECTé

“Intégrer les changements majeurs insufflés par le digital”

cuir luna Camel chloly sac cuir sac femme Coloris Luna cuir sac sac cuir à Clair vegetal marque luna femme cuir main sac Plusieurs luna elegant cuir Italie sac MODULE 2 : LE LEADER VISIONNAIRE

“Définir votre ADN pour réussir votre transformation digitale”

MODULE 3 : LE LEADER DE LA COMPLEXITÉ 

“Pensez en mode agile face au monde VUCA”

Camel sac cuir sac sac cuir sac chloly sac luna cuir luna femme cuir Coloris luna elegant cuir Italie Clair marque main à femme cuir Plusieurs Luna sac vegetal MODULE 4 : LE LEADER AGILE ET DISRUPTIF

“Favoriser l’innovation par une culture d’agilité”

MODULE 5 : LE LEADER DE LA CONFIANCE

luna chloly main cuir Plusieurs cuir cuir femme sac Camel sac sac Luna sac elegant cuir Clair Coloris luna Italie marque cuir sac sac cuir luna vegetal femme à “Libérer les potentiels et les talents de tous pour une transformation digitale responsable et performante”

MODULE 6 : LE LEADER INSPIRANT

“Communiquer sa vision, son enthousiasme”

 

 

#CycleDirigeant

LE LEADER CONNECTÉ
DIRIGEANT : BIENVENUE À L'ÈRE DU DIGITAL

PENSER LE MONDE DE DEMAIN

AGIR FACE À CETTE RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
LE LEADER VISIONNAIRE
LE « WHY ? » : SOCLE DE CETTE TRANSFORMATION

LE « WHAT ? » : ENGAGER LA TRANSFORMATION

LE « HOW ? » : S'IMPLIQUER DANS LE PROCESSUS
LE LEADER INSPIRANT
LE LEADER DIGITAL : DES TECHNIQUES DE NÉGOCIATION À L'ART DE L'ÉCHANGE

LA PRISE DE PAROLE DU DIRIGEANT AU XXIE SIÈCLE

ENTHOUSIASMER SON AUDITOIRE
ACCEPTER ET SURFER SUR L’INCERTITUDE ET LA COMPLEXITÉ

REVISITER SON ECO-SYSTÈME : UX, CX, EFFET WOW

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WORKSHOP : IMAGINER... 2025
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LE LEADER DE LA COMPLEXITÉ
LE LEADER DE LA CONFIANCE
S’OUVRIR AU MANAGEMENT DE DEMAIN : DE LA DÉFIANCE A LA CONFIANCE
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CRÉER UNE CULTURE DE CONFIANCE AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION

VERS UNE ENTREPRISE LIBÉRÉE, CRÉATRICE DE VALEUR ET DE BONHEUR
LE LEADER AGILE ET DISRUPTIF
L’AGILITÉ
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L'INTELLIGENCE COLLECTIVE AU SERVICE DE L’AGILITÉ ET DE L'INNOVATION

LA DISRUPTION : PASSER D'UNE EQUIPE AGILE A UNE ORGANISATION AGILE